اللواء ابراهيم فلاح رئيس نادي ديرب نجم للميدان نيوز : انا ديكتاتور في الحق والعدل وما يخدم المصلحة العامة

- الخطيب هو الشخصية الاقوي علي الساحه الرياضية في الفترة الحالية
- لن ينصلح حال المنظومة الرياضية الا بالتوزيع العادل للدعم علي الأندية
- احلم بوضع نادي ديرب نجم علي خريطة كبار الأندية في مصر
- انتظروا مفاجات كبري في ملف حمام السباحه ولهذه الأسباب فكرت في تجميد فريق الكرة
- الروح التنافسية سر الاحتقان بين النادي والساحة وكنت اول من سعي لإذابة الجليد

وانت هنا في مدينة ديرب نجم تبحث عن موطن للرياضه سيكون لديك خيارين لا ثالث لهما حيث يقبع الأول عندما تلقى الشمس بتحية الصباح على المدينة الطيبة يعرفه الجميع بالنادي الرياضي والإجتماعي والذي يجلس علي قمة الهرم الإداري به رجل بمفاهيم ومقومات خاصة استمدها من شخصيته العسكرية حيث أن قطار نجاحاته لا يتوقف في محطة ولكنه يؤمن بفلسفة استراحة المحارب حتي يعبر إلي محطة جديدة من النجاح لاغيا من قاموسه الشخصي كل الإشارات المؤدية إلي الفشل أو الإحباط الأمر الذي جعله مثل أعلي وقبلة لكل الطامحين في الحياة والعمل

ولأن نادي ديرب نجم له مكانة وتاريخ خاص لدي عشاق الرياضة في هذه المدينة وهو الأمر الذي يجعل من رئيسه في محور إهتمام الجميع سواء كان معارض أو مؤيد مما جعل من اللواء إبراهيم فلاح للعمل بثلاث رئات دون إجهاد أو تعب حتي يحقق لهذه الجماهير كل ما تطمح إليه في الناحيتين الرياضية والإجتماعية والتربوية خاصة أنه ينتهج فكر يقوم علي أن التربية وتعليم السلوك الحضاري من أهم الرسائل التي يقدمها النادي ليكون مسار موازي لدور الأسرة في تعليم وتربية الأبناء إضافة إلي التدريبات الرياضية لحصد البطولات الألقاب والتحلي بالروح الرياضية ونبذ الأفكار التنافسية التي تولد العنف وغيرها من المفاهيم الخاصة في الإدارة الرياضية

حينما تقوم بإجراء حوار صحفي مع شخصية بقيمة اللواء إبراهيم فلاح رئيس مجلس إدارة نادي ديرب نجم ستجد نفسك أكثر دهشة وأعظم رغبة في الخروج بأكبر قدر ممكن من المكاسب ليس علي مستوي الأخبار والإنفرادات ولكن في كشف النقاب عن ميراثه من الخبرات الشخصية التي يتميز بها عبر رحلة طويلة حفرت اسمه بحروف من نور يجيد قرائتها كل من يرغب أن يقول للحياة "أنا أريد أن أكون مثل هذا الرجل يوما ما" وهي نفس العبارة التي سيرددها كل من يقرأ حوارنا التالي مع اللواء إبراهيم فلاح

- في البداية متي بدأت علاقتك بالرياضة عموما وكيف التحقت بالعمل الإداري فيها ؟

علاقتي بالرياضة علي صعيد الممارسة جاءت من طبيعة عملي كضابط بالقوات المسلحة حيث أن عملي كضابط إستطلاع وهو ما يتطلب وجود لياقة بدنية عالية نتيجة ممارسة للرياضة بصفة عامة ومجموعة من التدريبات الشاقة إضافة إلي إهتمامي عندما كنت قائد للسرية بتكوين فريق لكرة القدم والتنس والكرة الطائرة من أبناء السرية ولكن فيما يخص إلتحاقي بالعمل الإداري الرياضي جاءت في عام 97 عندما تعرض نادي ديرب نجم لضائقة مالية فلجأ لي أعضاء مجلس الإدارة برئاسة المرحوم المهندس علي الجكل وقتها وقمت بتمويل النادي وتحقق الصعود لدوري الدرجة الثانية وتحسنت الظروف المادية للنادي فقام مجلس الإدارة أنذاك بمنحي الرئاسة الشرفية للنادي

- هل توقفت علاقتك بالإدارة الرياضية عند مرحلة الرئاسة الشرفية لنادي ديرب نجم ؟

لم تتوقف بل كانت البداية إلا أنه خلال سفري خارج البلاد واتباطي بأعمال خاصة بعدت فترة عن النادي ولكن بعدها انقطعت علاقتي بالنادي نظرا لسفري خارج البلاد وارتباطي بأعمالي الخاصة وفي عام 2017 طالبني عدد من أبناء النادي المهتمين بأمر الكيان بالترشح علي مقعد الرئاسة وقبلت بشرط أن يكون الأمر بالتزيكة ولم يترشح أحد أمامي وتمكنت من حسم مقعد رئيس مجلس الإدارة بالتزكية وعمل معي مجلس إدارة محترم وواعي ساعدني في تطوير النادي الذي ظل لمدة 50 عاما مغلقا علي نشاط كرة القدم فقط .

- إلي أي من مدارس الإدارة الرياضية تنتمي فكريا ومن رئيس النادي الذي يعجبك قراراته في الفترة الحالية ؟

طبيعة العمل في إدارة النوادي الرياضية أو مؤسسة أخري علي وجه العموم تكون بالتشاور ولا ينفرد الرئيس بالقرار ولكنه بطبيعة الحال يتم إتخاذ القرار ويمنح للمجلس للتصديق عليه وهناك مساحة متاحة لرئيس مجلس الإدارة لإتخاذ القرارات بسلطوية وأنا أميل بطبعي إلي مبدأ ديكتاتور عادل خير من ديموقراطي ظالم وهو الأمر الذي يغضب الكثيرين ويجعلهم يلقبونني بالديكتاتور في الإدارة وأنا سعيد بذلك مادام يؤدي إلي تحقيق الأهداف التي نسعي إليها لأهالينا في ديرب نجم بصفة عامة وللنادي علي وجه

الخصوص ورئيس النادي الذي يعجبني قراراته أري في محمود الخطيب رئيس النادي الأهلي حيث أنه متزن في تصريحاته ولا يتخذ أي قرار إلا بعد دراسته بعناية فائقة ويتمتع بالحزم في تنفيذ هذه القرارات

- كان لك تجارب سابقة في الحياة السياسية بالترشح لمجلس النواب هل ستكرر ذلك إم ستكتفي بعملك رئيسا لنادي ديرب نجم ؟

كان لي شرف خوض المعركة الإنتخابية لمجلس النواب مرتين جائت الأولي في عام 2010 حيث تقدمت للترشح علي مقعد العمال والفلاحين عن حزب الوفد وتم الطعن علي ترشيحي علي هذا المقعد وبعد محاولات في القضاء الإداري الذي لم ينصفني لم أتمكن من الإلتحاق بالعملية الإنتخابية نظرا لغلق باب الترشح وكررت التجربة عام 2015 علي مقعد المستقلين وحققت منافسة قوية وجاء ترتيبي السادس من بين 27 مرشح وف انتخابات عام 2020 وبصفتي أمين عام حزب أبناء مصر بالشرقية تم تكليفي لعمل قائمة لأبناء مصر من 7 محافظات بشرق الدلتا وكنت الممثل القانوني والعام لهذه القائمة التي حققت انجازا كبيرا وكنا الأقرب للفوز في هذه الإنتخابات أما بخصوص ترشحي في المستقبل فهذا الأمر محل دراسة ولم اتخذ قرارا حاسما فيه حتي الأن

- علي صعيد ملف حمام السباحة هناك العديد من الأسئلة في الشارع الديربي منها ما هي اسباب تأخير إفتتاح الحمام وماهي المعوقات ومتي سينعكس الدخل علي النادي وما هي المكاسب المستقبلية من انشاء الحمام ؟

في البداية أحب أن أوضح شئ هام أن مشروع حمام السباحة بنادي ديرب نجم سيكون صرح رياضي إجتماعي إستثماري يلقي إعجاب الجميع في السنوات القادمة نظرا لما يضمه هذه المشروع من إضافات غير مسبوقة علي صعيد الأندية الرياضية بمحافظة الشرقية سواء علي صعيد المحلات التجارية والألعاب المائية وقدرة الحمام علي استضافة المسابقات الرسمية بعد أن خضنا محاولات مكثفة مع الجهات الإدارية في وزارة الشباب والرياضة ومديرية الرياضية بالشرقية حتي يخرج المشروع بهذه المواصفات العملاقة والذي كان من المقرر إفتتاحه في شهر ديسمبر الماضي ولكن نظرا لتعثر المستثمر تم الإتفاق علي تأجيل الإفتتاح إلي شهر يوليو القادم والذي يبدأ منه النادي في تحصيل القيمة الإيجارية المتفق عليها بالإضافة إلي تفعيل بنود العقد بدفع غرامة عن التأخير خلال هذه الشهور فضلا عن البند الذي ينص بحصول النادي علي مبلغ 40 ألف جنيه إيجار شهري في أول 3 سنوات وبعدها تزيد بنسبة 10% تراكمي وعند إنتهاء العقد بمرور 15 سنة من الإنتفاع سيعود المشروع للنادي بكل مكوناته ليتم طرحه بمواصفات جديدة تدر للنادي مبالغ أعلي بكثير مما هي عليه الأن

- ملف قطاع كرة القدم من الملفات الهامة التي تدفع محبي النادي للسؤال عن سر ابتعاد الفريق الأول عن مسابقة دوري القسم الثاني وماهي انجازات قطاع الناشئين ولماذا لا يتم فتح المجال للإستثمار في قطاع كرة القدم ؟

ملف كرة القدم له خصوصية كبيرة كما هو عليه في باقي الأندية والمؤسسات الرياضية حيث أننا نسعي للصعود من دوري القسم الرابع كمرحلة أولي حتي يتحقق التأهل للقسم الثاني والذي يحرمنا منه عدم وجود دعم مالي كافي للصرف علي الفريق الأول وإبتعاد رجال الأعمال عن دعم الفريق الأمر الذي دفعنا للإهتمام بقطاع الناشئين والإعتماد علي المواهب الواعدة منه لدعم الفريق الأول بجانب اللاعبين الكبار الموجودين لعدم القدرة المالية علي شراء صفقات جديدة تحقق الهدف المطلوب خاصة أن الفريق الأول يحتاج إلي مصروفات تقترب من 70 ألف جنيه شهريا بجانب التزامات مالية أخري بملبغ 25 ألف جنيه في الوقت الذي لا يمتلك النادي إلا موارد تقدر ب40 ألف جنيه فقط شاملة الدعم والإعانات مما دفعني لدراسة تجميد نشاط الفريق الأول والإعتماد علي قطاع الناشئين الذي نمتلك فيه 4 فرق مميزة صعد منهم فرقتين لدوري القطاعات مما يؤكد أننا سنمتلك فريق أول قوي من هذه العناصر في السنوات القادمة بأقل الإمكانيات المادية ولكن الإقتراح تم رفضة بشدة من باقي أعضاء مجلس الإدارة مما دفعنا للإستمرار بهذه الصورة حتي نجني ثمار قطاع الناشئين بتصعيد اللاعبين الذين يحققون حلم الصعود للدرجة الثانية

- علي صعيد الألعاب الأخري ما هي اللعبات التي يشارك فيها النادي وهل هناك خطة مستقبلية للإرتقاء بها ؟

أنا شخصيا بصفتي رئيسا لمجلس إدارة نادي ديرب نجم لدي إهتمام خاص بالألعاب الأخري وقمنا بتكوين فرق لمجموعة من الألعاب الهامة مثل الكاراتيه والتايكوندو والكونغوفو والجمباز والملاكمة بجانب نشاط الهوكي الذي يعد نادي ديرب نجم أحد أعضاء الجمعية العمومية للإتحاد المصري للهوكي المكون من 16 نادي علي مستوي الجمهورية ولدينا مجموعة من اللاعبين المميزين في هذه الألعاب ونقدم لهم كل الدعم لتحقيق مزيد من البطولات والميداليات لنادي ديرب نجم وتحقيق حلمي الشخصي بخروج بطل أوليمبي من أبناء ديرب نجم في المستقبل

- يتردد بقوة خلال الفترة الحالية عن دراسة مشروع استثماري كبير للنادي خارج المكان الحالي فما صحة ذلك وما هي أليات العمل في هذا الملف ؟

لقد اتخذ مجلس الإدارة قرار في عام 2019 وتم التصديق عليه من الجمعية العمومية للنادي باستغلال نصف مساحة ملعب كرة القدم كمرحلة أولي ليقام عليه ملعب تنس أر ضي ونادي إجتماعي ومدينة ألعاب أطفال علي أن يتم إستغلال المساحة المتبقية في إقامة ملعب كرة قدم سباعي ليتدرب عليه فرق قطاع الناشئين ومدرسة كرة القدم فيما تشمل المرحلة الثانية إقامة مسرح روماني وإستكمال باقي المشروعات وتم تأجيل التنفيذ لحين إيجاد مساحة بديلة لملعب كرة القدم بالمواصفات الكاملة من مدرجات وغرف ملابس وحمامات وملعب كرة طائرة وكرة سلة بعد معاينة 6 إفدنة علي طريق دبيج الصانية وفي حالة موافقة المالك ووجود مستثمرين سيتم عمل المشروع بحق الإنتفاع لمدة 25 عاما سيتم التنفيذ وتأجير ملاعب مركز شباب ديرب نجم "الساحة" بموافقة مديرية الشباب والرياضة لممارسة نشاط كرة القدم وغيره من الأنشطة الرياضية الأخري .

- لماذا لا يحقق مجلس الإدارة الحالي تواصل مع رجال الأعمال من ابناء ديرب نجم لتوفير دعم يحقق أحلام محبي النادي ويساهم في طفرة رياضية ؟

بالفعل سعينا كثيرا للحصول علي دعم رجال الأعمال والمسثمرين في جميع الأنشطة التي تقام بالنادي ولكن وجود فريق كرة القدم بدوري القسم الرابع أو الثالث لم يشجع أحد علي خوض هذه التجربة وتوفير دعم يرقي بالنشاط الرياضي والإجتماعي في النادي مما دفعنا كمجلس الإدارة للإعتماد علي أفكارنا الذاتية ومواردنا المالية الضئيلة جدا لتحقيق كل ما يطمح إلي أبناء ومحبي النادي ويجذب الإستثمار للنادي في الفترة القادمة كما حدث في ملف حمام السباحة الذي سيكون إضافة قوية لموارد النادي المالية

- ملف قاعة الأفراح من الأمور التي عليها الكثير من علامات الإستفهام بسبب توقف تشغيلها منذ فترة لماذا وهل هناك خطة لتشغيلها في الوقت الحالي خاصة أنه مورد مالي هام للنادي ؟

قاعة الأفراح لم تتوقف إلا مع قرار مجلس الوزراء بالغلق خلال فترة جائحة كورونا وعندما صدر قرار بفتح القاعات من جديد في شهر مايو الماضي عاد المستأجر للعمل من جديد ولكن بشكل أقل مما كان عليه في السابق رغم تحفيض قيمة الإيجار بنسبة 50% وتوقف عن سداد القيمة الإيجارية التي كان متفق عليها مما مما دفع مجلس الإدارة لإنذاره بضرورة السداد أو تفعيل بنود التعاقد التي تقضي بإلغاء العقد المبرم بين الطرفين ومصادرة الضمان خاصة أن هناك تفكير لدي مجلس الإدارة في حلة فسخ التعاقد بتأجيرها بجانب وجود مخطط بتطوير مبني القاعة بعمل مول تجاري ودار سينما وقاعة أفراح مع ربطهم بمصعد كهربائي في خطوة جديدة لصالح مدينة ديرب نجم

- ملف العضويات والتوسع في قاعدة المشتركين في النادي سعي اليه مجلسكم في الدورة الماضية ومازال محل بحث ولماذ لم يحدث حتي الأن بإضافة عضويات جديدة لكيان كبير مثل نادي ديرب نجم ؟

اتخذنا قرار سابق بموافقة الجمعية العمومية بزيادة رسم العضوية في النادي إلي 1000 جنيه علي أن يتم التجديد سنويا بقيمة 100 جنيه نظرا وجائنا الرد بناء علي القانون الذي يقضي برفع قيمة العضوية بنسبة 15% لمدة سنتين وتم الرد عليه من واقع لائحة وزير الشباب والرياضة لأن الدخل المادي من قيمة الإشتراكات يعد من أول الموارد المالية للنادي ولكن ذلك سيتحقق بشرط وجود خدمات إجتماعية علي عكس ما كان في الماضي ورفض الأعضاء تجديد الإشتراك لعدم وجود أي خدمات وتم إسقاط عضوية 1800 عضو لعدم سداد قيمة الإشتراك وجاري إسقاط عضوية 184 عضو لنفس السبب حيث سيتم عمل عضويات جديدة بإشتراكات حديثة وفقا للقانون 71 الذي يقضي بأن يكون العضو حسن السير والسلوك وغير محكوم عليه بأحكام مخلة بالشرف وندرس عمل عضويات عائلية للزوج والزوجة و4 أبناء قصر بقيمة إشتراك 1000 جنيه ويمنح الزوجة رقم عضوية الزوج وحق التصويت والترشح

- هل تري أن الدعم المادي يوزع علي الأندية بالعدل وما تأثير ذلك علي المنظومة الرياضية ؟

المنظومة الرياضية تعاني من قصور شديد يعود في المقام الأول إلي التوزيع غير العادل للدعم المادي بين الأندية وهو الأمر الذي يدفعني للمطالبة بعمل مساواة في توزيع الدعم المالي بين كل الأندية وفق خطة تقضي بحصول كل نادي علي دعم مالي يناسب ما لديه من أنشطة رياضية وإجتماعية وخطة سنوية لهذه الأنشطة خاصة أن الأندية الصغيرة لديها أنشطة رياضة ولاعبين مميزين يحتاجون للدعم وليس لهم أي موارد مالية تساعدهم في ذلك عكس الأندية الكبري علاوة علي خروج مراكز الشباب من تبعية اللجنة الأوليمبية وإلحاقها بوزير الشباب والرياضة

- تحرص دائما علي منح الدور التربوي والتعليمي والتثقيفي أهمية خاصة في النادي فما هي أليات تنفيذ ذلك والمعوقات التي تواجهكم لإعلاء قيمة التربية بين الأعضاء واللاعبين ؟

الأندية الرياضية والإجتماعية بصفة عامة لها رسالة عظيمة في التربية وتعليم السلوك الحضاري واكساب الناس ثقافات محبوبة حتي تكون حلقه من حلقات التربيه ومساعدة الأسره فى ذلك وأنا بطبيعتي الشخصية والعملية أميل إلي تعظيم قيمة التربية والتعليم والثقافة في كل مكان اتواجد فيه لما لذلك من أهمية كبري تنعكس علي الأسر والمدارس والمجتمع بصفة عامة مما يجعلني أضع السلوك والتربية قبل حصد البطولات فدائما ما يكون التحفيز لمين يظهر سلوك طيب وأخلاق عالية ومكافئته علي ذلك في الوقت الذي نكون جاهزين لمعاقبة من يقدم سلوك غير مرغوب فيه وتعليمه السلوك المحبب والأخلاق العالية سواء كان عضو بالنادي أو لاعب ولا نعترف بوجود معوقات في ذلك لأن الرسالة الأهم للنادي في عهدي هي التربية وتعليم السلوك الحضاري وتثقيف الأعضاء واللاعبين في كل اللعبات والفئات العمرية

- متي ستنتهي الحرب الباردة والصراع الدائم بين النادي ومركز الشباب في ديرب نجم ؟

الموضوع ليس بدرجة صراع كما يتصور البعض لأنه نابع من روح تنافسية شديدة بين النادي ومركز الشباب "الساحة" حيث أنهما دائما ما يقعان في مجموعة واحدة في منافسات كرة القدم ولقد استشعرت هذا الموروث عند الناس منذ دخولي هذا المجال عام 97 في واقعة يتذكرها الجميع حيث كان هناك لاعب في فريق النادي وخاض مباراة هامة للفريق فقام مسؤلو مركز الشباب بالتواصل مع الفريق المنافس لرفع شكوي بأن اللاعب لعب للفريقين في نفس الموسم وعندما طلبنا منهم تقديم ما يفيد عكس ذلك رفضوا مما كاد أن يتسبب في هبوطنا بسبب هذه الشكوي حتي لجأت إلي الراحل يحي شوقي رئيس منطقة الشرقية لكرة القدم الأسبق وذهب معي إلي اتحاد الكرة وانتزعت الموافقة بإعادة المباراة في السويس وفوزنا بهدف في أخر دقيقة وصعدنا للدرجة الثانية وعندما توليت مهمة رئاسة النادي قمت بعمل مبادرة للم الشمل وتمت دعوة مجلس إدارة مركز الشباب برئاسة المهندس محمد شرف لفتح أفاق للتعاون ونبذ أي خلاف ولكن بعد فترة عادت الروح التنافسية مرة أخري نظرا للمنافسة المستمرة بين الطرفين علي صعيد الفريق الأول لكرة القدم وفرق قطاع الناشئين .